實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 打牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
監(jiān)理公司大力實(shí)施全員學(xué)習(xí)全員考證計(jì)劃
（通訊員 王輝）為全面增強(qiáng)企業(yè)競爭力,適應(yīng)新形勢、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，監(jiān)理公司自成立以來，積極打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，大力推行全員學(xué)習(xí)、全員考證計(jì)劃，在廣大員工中持續(xù)掀起學(xué)習(xí)熱潮。
堅(jiān)持人才興企，營造學(xué)習(xí)氛圍。監(jiān)理公司始終堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展“第一要務(wù)”和人力資源“第一資源”的有機(jī)統(tǒng)一，為激發(fā)調(diào)動員工“入位”當(dāng)“主角”的積極性，全面推行“技能靠學(xué)習(xí)、崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”理念。企業(yè)管理倡導(dǎo)“制度管事、文化育人、注重創(chuàng)新、贏在執(zhí)行”；經(jīng)營管理倡導(dǎo)“人人肩上有責(zé)任、個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)出效益”；廉政建設(shè)倡導(dǎo)“堂堂正正做人、清清白白做事”；工作倡導(dǎo)“快樂工作、舒心生活”等一系列理念，形成了全員學(xué)習(xí)的企業(yè)氛圍。
鼓勵全員學(xué)習(xí)，推行全員考證。監(jiān)理公司具體分析每位員工的學(xué)習(xí)狀況、持證現(xiàn)狀和持證缺口，一是推行目標(biāo)考核制，理清各部門取證需求，協(xié)商分解年度取證指標(biāo)，并作為重點(diǎn)任務(wù)列入部門年度目標(biāo)責(zé)任書，納入考核；二是推行全員考證制，人人填報(bào)考證計(jì)劃，拒不考證、久考不過者將先行作為公司淘汰對象；三是實(shí)施學(xué)習(xí)激勵制度，設(shè)立專門獎項(xiàng)，激勵員工積極參與全員考證計(jì)劃。
注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，構(gòu)筑人才高地。監(jiān)理公司詳細(xì)分析每位員工從事崗位、事業(yè)發(fā)展、受教育程度及受培訓(xùn)狀況，制定了切合實(shí)際的培訓(xùn)規(guī)劃，堅(jiān)持理論和技能相結(jié)合、現(xiàn)場和培訓(xùn)相結(jié)合、走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的培訓(xùn)方式，極大提高了學(xué)習(xí)效果。2015年，監(jiān)理公司組織全員培訓(xùn)2次，共計(jì)200余人次參加，20多名員工取得了相關(guān)職業(yè)資格證書。
2016年伊始，監(jiān)理公司還將主辦10場由業(yè)務(wù)骨干和外聘專家擔(dān)任主講的員工培訓(xùn)，切實(shí)為公司發(fā)展壯大提供智力保障。
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