為進(jìn)一步規(guī)范管理行為、提升管理效能，6月9日，陜西環(huán)保集團(tuán)舉辦《管理綱要》專題宣貫會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理田海明主持會議。

會議對《管理綱要》進(jìn)行了系統(tǒng)宣貫，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，從“高效率、強(qiáng)執(zhí)行、重幫扶”的角度，對總部各部門提出明確要求。會議強(qiáng)調(diào)，總部各部門要增強(qiáng)責(zé)任意識，樹立大局觀，持續(xù)提升執(zhí)行力和作風(fēng)建設(shè)，以《管理綱要》為指導(dǎo)，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化制度保障，切實(shí)為權(quán)屬各企業(yè)提供高效支持與服務(wù)。

會議要求，一是細(xì)化核心管控事項(xiàng)流程。梳理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批路徑，確保管理高效、權(quán)責(zé)清晰。二是開展制度體系梳理。對標(biāo)綱要要求，查漏補(bǔ)缺，構(gòu)建科學(xué)完備的制度體系。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)落實(shí)。通過專題培訓(xùn)、部門研討等形式，推動全員學(xué)透用好《管理綱要》?？偛扛鞑块T要以此次宣貫會為契機(jī)，迅速行動、壓實(shí)責(zé)任，將綱要精神融入日常管理，為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。（王海杰）