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為確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，10月17日，榆林分公司召開2016年前三季度運營分析會。

會上，各部門分別匯報了前三季度工作開展情況，重點梳理了前三季度工作中存在的不足和問題，并制定了有針對性的工作計劃。

會議指出，分公司能夠切實履行集團(tuán)公司賦予的職能，全方位拓展市場，積極拼搏，踏實肯干，為后續(xù)工作打下了扎實基礎(chǔ)。

會議要求，全體員工要充分發(fā)揮主觀能動性，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，瞄準(zhǔn)重點項目，力爭完成各項工作任務(wù)。一要以完成全年目標(biāo)任務(wù)為重點，倒排時間，緊盯合同與回款；二要強(qiáng)化內(nèi)部管理，對標(biāo)準(zhǔn)落實責(zé)任，做好迎接年底考核準(zhǔn)備；三要扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力形成“學(xué)、比、趕、超”良好氛圍。

會議強(qiáng)調(diào)，全體員工要把生產(chǎn)運營與黨建工作、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作相結(jié)合，學(xué)會統(tǒng)籌兼顧，確保各項工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。（劉苗苗）