陜西環(huán)保集團綠色能源公司：篤行謀變強根基聚力攻堅破重圍

2025-07-25

編者按：

時序過半，奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進程中，陜西環(huán)保集團權屬各企業(yè)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持謀實事、出實招、求實效，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設、學習教育、企業(yè)文化建設等各項工作，取得了積極實效。為記錄奮斗足跡、傳遞實干強音，集團融媒體平臺開設《曬答卷展亮點謀新篇·半年答卷》專欄，全景展現(xiàn)各企業(yè)攻堅克難、破浪前行的生動實踐，激發(fā)全體干部職工以堅如磐石的戰(zhàn)略定力、敢為人先的創(chuàng)新魄力、勠力同心的實干毅力，向著全年目標發(fā)起沖刺。

綠色能源公司

上半年，綠色能源公司錨定集團“13573”發(fā)展思路，圍繞“謀項目、拓市場、推改革、嚴管控、防風險、強作風”六項硬性指標，結(jié)合學習教育縱深推進，關鍵項目取得突破，運營效率穩(wěn)步提升，為“十五五”發(fā)展提供堅實支撐。

深耕市場拓增量，攻堅突破穩(wěn)增長

上半年，公司充分利用扎實的項目基礎，在夯實原有新能源項目的同時，圍繞主營業(yè)務，整合多方資源，以技術創(chuàng)新為核心，以市場需求為導向，以政策扶持為支撐，加快資源化綜合利用產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級?！胺€(wěn)”核心。一是積極推進農(nóng)園林廢棄物資源綜合利用項目，與原有旭彤生物質(zhì)發(fā)電項目做好銜接，圍繞生物質(zhì)發(fā)電衍生行業(yè)進行技術研發(fā)和創(chuàng)新，為后續(xù)與周邊區(qū)縣拓展合作提供實踐范例。二是積極響應國家環(huán)保政策，科學整合油田低效原材料資源化利用項目，充分發(fā)揮其為企業(yè)輸血造血功能，強化核心技術，積極攜手合作，精進管理，促進業(yè)務穩(wěn)步提升。三是光伏項目運營穩(wěn)步開展，通過技術升級、拓展綠電交易?！巴亍辟惖?。綠色能源公司秉持低碳環(huán)保，致力于技術創(chuàng)新，服務于可持續(xù)發(fā)展。一是積極拓展儲能電池生產(chǎn)線項目，以堅實的調(diào)研，支持項目加快落地。二是投資建設新城大院低碳辦公園區(qū)項目，結(jié)合公司原有業(yè)務所長，全力打造省政府辦公場所“光伏+項目”標桿項目。

深化改革激活力，銳意創(chuàng)新育動能

公司緊扣集團戰(zhàn)略目標，以“三定”契機實施系統(tǒng)性重塑?！皟?yōu)”架構。持續(xù)優(yōu)化公司各級主體法人治理結(jié)構，科學整合部門，通過職能歸并與流程再造構建權責清晰、運行高效的企業(yè)運行體系?！敖　睓C制。市場化人才選用和多通道晉升發(fā)展機制，選拔關鍵管理人才，實現(xiàn)人才池與企業(yè)戰(zhàn)略需求的動態(tài)適配。“定”方略。整合完成“十五五”戰(zhàn)略專項編制，為改革注入頂層牽引力。以“結(jié)構-人才-戰(zhàn)略”三位一體的改革模式，激活組織內(nèi)生動力。

精益管理提效能，優(yōu)化機制強內(nèi)功

上半年，公司以整改去冗、風控固本、權責定綱，以“改革”風帆助力效能提升?！吧睢备母?。動態(tài)優(yōu)化國企改革任務清單，持續(xù)強化管控，確保年底全面收官?！爸狈谰€。結(jié)合企業(yè)發(fā)展，通過管理制度化、制度流程化、流程信息化，實現(xiàn)從風險識別、評估到應對的全流程管理。持續(xù)以黨建引領業(yè)務、以管理精進業(yè)務。“固”安全。在落實日常安全檢查、安全演練的同時，公司進一步修訂安全管理制度，加強從業(yè)培訓，將安全生產(chǎn)踐行于日常。

黨建引領把方向，賦能發(fā)展強作風

主題黨課、理論研學、紅色教育課堂……綠色能源公司黨委以講促學、以學促思，帶動黨員在提升黨性的良性循環(huán)中，不斷加強黨的創(chuàng)新理論武裝?！皣馈彼枷?。黨委以全年工作要點及學習計劃為中心，部署安排專題學習，結(jié)合集體學、個人學、專題學、交流學、基地學等多種形式，推進理論學習，深化思想淬煉?！按佟睂W風。圍繞深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的重要意義、重點任務，公司黨委以嚴字當頭，一體推進學查改，推動學習教育走深走實、取得實效。組專班，定方案，公司黨委以3次專題學習、2次警示教育、1次基地教育、3次專題研討縱深推進學習教育，量化學習任務、及時查改反饋，將學習切實轉(zhuǎn)化為實踐，緊盯節(jié)日節(jié)點強化“四風”監(jiān)督，將警示教育貫穿始終，領導班子同步從“書本學”到“日常用”，以上行下效帶動企業(yè)風氣有效提升，常態(tài)化鞏固政治生態(tài)清朗根基?！巴辈椒?。黨委積極聯(lián)動下屬各支部，結(jié)合線上線下形式，靈活實現(xiàn)同步學、共研討、促交流，進一步深化基層黨組織建設，共同推進黨建業(yè)務深度融合。

凝心聚力鑄文化，厚植沃土促和諧

文化潤新枝，綠色能源公司不斷融匯創(chuàng)新力、凝聚向心力，將集團“根”文化延伸，踐行國有企業(yè)社會責任?！皾櫋备}。通過宣講及線下線上宣傳形式，浸潤集團企業(yè)文化，豐富品牌文化傳播渠道和載體，加大企業(yè)文化宣貫和深植力度，將“根”文化核心內(nèi)容切實融入團隊建設，以文化助推企業(yè)發(fā)展?！罢埂毙蜗蟆Ｉ习肽暌?2項文體活動、3項先進選樹滋養(yǎng)文化土壤，書香三八、玫瑰書香深化人文根系，籃球蟬聯(lián)奪冠展示綠能力量?！佰`”擔當。延伸人文關愛，慰問一線，關懷困難職工，落實職工品質(zhì)生活提升計劃，切實提升團隊歸屬感及向心力。

綠色能源公司將持之以恒加強作風建設，以良好的作風帶動業(yè)務、管理、文化破局提升，健全企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)鏈，不斷淬煉技術領域尖刀，撰寫國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展答卷。（劉向宇）

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