為全面推進公司生產(chǎn)建設(shè)進度,充分激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,確保順利完成年度各項既定任務(wù)目標(biāo),油氣工程公司各一線場站相繼啟動勞動競賽,以黨建為引領(lǐng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用及黨員責(zé)任區(qū)輻射帶動作用,圍繞競賽要求細化舉措、壓實責(zé)任,以全員動員、全面行動的態(tài)勢,全力投身勞動競賽,為年終目標(biāo)沖刺注入強勁動力。
王渠則站:黨建領(lǐng)航強根基 黨員帶頭勇爭先
王渠則站以勞動競賽為契機,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以“思想統(tǒng)一、責(zé)任落地、安全護航”為核心,推動競賽走深走實。部署會上,結(jié)合場站生產(chǎn)實際,以黨員責(zé)任區(qū)為單位,細化各班組工作安排,落實“任務(wù)到崗、責(zé)任到人”,讓每一項指標(biāo)都有黨員牽頭、每一個環(huán)節(jié)都有黨員把關(guān)。
在具體推進中,要求黨員爭當(dāng)“攻堅排頭兵”,帶頭攻克生產(chǎn)難題、帶頭開展設(shè)備巡檢維護,以黨員先鋒模范作用帶動全員爭先創(chuàng)優(yōu);各黨員責(zé)任區(qū)聚焦生產(chǎn)運行關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立“黨員+群眾”結(jié)對幫扶機制,形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。針對外協(xié)業(yè)務(wù),由黨員骨干牽頭跟蹤合作單位打井動態(tài),扎實開展市場調(diào)研,同時做好運輸調(diào)度銜接,嚴防業(yè)務(wù)流失。此外,始終將安全生產(chǎn)擺在首位,黨員主動扛起安全監(jiān)督責(zé)任,帶頭杜絕“三違”行為,針對冬季極端天氣制定專項應(yīng)對預(yù)案,全力保障生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
武峁子站:黨員聚力破難題 黨建賦能促協(xié)同武峁子站聚焦“問題導(dǎo)向、全員參與、安全筑基”,組織全員深入分析當(dāng)前生產(chǎn)運行中的問題與不足,黨員帶頭查擺短板、提出解決方案,明確下一階段工作方向和班組任務(wù)重點。為激發(fā)全員參與熱情,利用橫幅、宣傳欄等載體宣傳競賽意義,營造“人人爭先、全員競賽”的濃厚氛圍。黨員干部下沉一線,實時關(guān)注生產(chǎn)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場運行狀況,協(xié)調(diào)解決跨班組、跨環(huán)節(jié)銜接難題,確保執(zhí)行有力。黨員加強內(nèi)部溝通協(xié)作,依托每日班前會,由黨員帶頭匯總生產(chǎn)問題、協(xié)調(diào)解決難點,形成“上下聯(lián)動、左右協(xié)同”的工作格局。針對冬季安全生產(chǎn),聚焦重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié),開展常態(tài)化隱患排查治理,將安全風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài),為競賽任務(wù)圓滿完成筑牢安全屏障。姬塬站:黨建賦能強攻堅 黨員沖鋒顯擔(dān)當(dāng)姬塬站錨定“目標(biāo)導(dǎo)向、市場攻堅、安全兜底”,將黨員責(zé)任與競賽任務(wù)緊密結(jié)合,全力沖刺勞動競賽目標(biāo)。組織全員圍繞競賽要求展開討論,黨員帶頭對照工作實際分析短板,精準(zhǔn)安排各班組工作,實現(xiàn)分工明確、責(zé)任到崗到人,為競賽推進劃定“路線圖”。在市場拓展這一攻堅重點上,由黨員牽頭跟蹤各油氣單位打井動態(tài),主動對接業(yè)務(wù)、積極爭取合作,力爭實現(xiàn)業(yè)務(wù)“應(yīng)有盡收”,為完成競賽任務(wù)提供有力支撐。設(shè)備保障方面,加強設(shè)備日常巡查與定期維護,建立設(shè)備隱患臺賬,黨員帶頭整改銷號,確保設(shè)備始終處于安全平穩(wěn)運行狀態(tài)。安全管理中,要求全體黨員時刻緊繃安全生產(chǎn)弦,帶頭開展各領(lǐng)域隱患排查整治,以“零容忍”態(tài)度防范各類安全風(fēng)險,通過黨員責(zé)任區(qū)輻射帶動,推動全員筑牢安全防線,堅決杜絕安全事故,為順利完成全年既定任務(wù)目標(biāo)保駕護航。當(dāng)前,油氣工程公司已全面進入勞動競賽“沖刺模式”,全體黨員干部職工將以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情,緊盯目標(biāo)、真抓實干,圍繞黨建與生產(chǎn)深度融合的強大合力,向著年終目標(biāo)任務(wù)全力邁進。(李鐸)